La ventaja injusta es un elemento de diferenciación para una empresa: algo que la competencia no tiene, y que no es fácil de copiar o adquirir.
El término fue popularizado por Ash Maurya’s Running Lean y el blog de Jason Cohen. Una ventaja injusta es un activo o habilidad que nadie más tiene o es al menos difícil de reproducir por un competidor.
Esta definición a veces se confunde con una ventaja comparativa simple, que puede funcionar a corto plazo pero es demasiado cíclica para representar una Ventaja Injusta.
Una ventaja injusta puede ser por ejemplo:
Otras ventajas no constituyen necesariamente ventajas injustas:
En algunas empresas, la ventaja injusta proviene de una obsesión incondicional con una idea: por ejemplo, el diseño para Apple, la búsqueda y la organización de información para Google.
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Sin embargo, para que esta obsesión se convierta en una ventaja injusta, debe ser difícil de mantener y, al mismo tiempo, indispensable para su modelo económico. Es el hecho de dedicar gran parte de su energía a algo difícil de lograr que puede ser una Ventaja Injusta.
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