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Objectifs de la formation

  • DÉCISION : Comprendre et améliorer leur prise de décision
  • MAPPING : Mapper les éléments d'un Product Model et le challenger
  • ENGAGEMENT : Designer l'engagement utilisateur pour assurer la croissance (growth) du produit
  • METRICS : Identifier les bon KPIS / métriques stratégiques à suivre
  • PRIORISER : Bâtir des roadmaps avancées orientées problèmes, métriques et hypothèses
  • PROCESS : Orchestrer, dans un même process, product discovery, delivery et optimisation

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux personnes qui exercent déjà le rôle de Senior Product Manager/Designer (4 à 5 ans d'expérience) ou de Lead Product Manager/Designer et qui souhaitent prendre de la hauteur et approfondir leur métier.

Les participante•s doivent pouvoir justifier de connaissances solides en prise de décision Produit : à cet effet, un questionnaire de qualification sera transmis lors de la pré-inscription.

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Programme de formation

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Module 1 : Prise de décision

  • Comprendre les processus cognitifs derrière le jugement et la prise de décision
  • Savoir se prémunir de ses biais
  • Déconstruire une décision et identifier les raisons des divergences
  • Mapper les éléments de son product model et le challenger.

Module 2 : Engagement & Product Growth

  • Comprendre la différence entre growth hacking et product growth
  • Prendre en compte les limites des utilisateurs
  • Identifier les émotions et les motivations pour designer l'engagement utilisateur, sans compromettre l'éthique.

Module 3 : Roadmapping avancé

  • Feature audit et housecleaning
  • Construire une roadmap orientée problèmes avec la technique PRICE
  • Lier Discovery, Delivery et Optimisation avec le processus IPSUM
  • Identifier les bonnes méthodologies d'expérimentations
  • Communiquer sa roadmap.

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David Schuster

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