La reunión diaria de seguimiento, también conocida como reunión diaria de scrum, es una reunión diaria de la metodología Scrum. Su objetivo es facilitar la comunicación e identificar rápidamente los bloqueos para alcanzar el objetivo del sprint.
Existen diferentes métodos para lograrlo, como revisar una a una las diferentes tareas del sprint o pedir a cada persona que responda las siguientes preguntas:
- ¿Qué hice ayer para ayudar al equipo a alcanzar el objetivo del sprint?
- ¿Qué voy a hacer hoy para ayudar al equipo a alcanzar el objetivo del sprint?
- ¿Veo algún obstáculo que impida al equipo alcanzar el objetivo del sprint?
Compartir el burndown chart durante la reunión diaria permite seguir la evolución del sprint y ajustar las tareas según las previsiones.
El ritual no debe durar más de 15 minutos y, por ejemplo, puede llevarse a cabo de pie junto a los escritorios del equipo para mantener este formato breve. Si los puntos de bloqueo mencionados requieren una discusión más profunda, deben ser anotados y discutidos en una reunión aparte.
Una reunión de seguimiento de calidad es corta, mejora la comunicación y permite tomar decisiones rápidas para cumplir el objetivo del sprint.
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Escrito por

Clémence Laurent
Clémence es actualmente Senior Product Manager en TAG Heuer. Pasó un año en Thiga como consultora PM y ha ocupado puestos clave en Domoscio, por ejemplo. Con una amplia experiencia, ha dirigido estrategias de producto, definido hojas de ruta y gestionado equipos. Su carrera incluye una serie de logros históricos, como la creación de una división de productos y el rediseño de aplicaciones según su experiencia.