Personnalité engagée et figure incontournable du monde du Produit, Amandine Durr est l’invitée de cet épisode. Elle y parle de son parcours, de sa vision du management, de greenwashing et même de danse…
Les principaux enseignements d'Amandine Durr sur le leadership :
- Donner envie. Un manager doit avant tout transmettre la bonne énergie à son équipe, lui donner les moyens de réussir et l'aider quand elle en a besoin.
- Utiliser les trois E : Pour Amandine Durr, un bon manager utilise les trois E : Energize (donner envie au quotidien de se défoncer), Empower (s'assurer qu'on a les moyens de faire bien notre métier) et Envision (donner le cap).
- Promouvoir la diversité et l'égalité des sexes. Pour atteindre cet objectif, il ne suffit pas seulement de recruter des femmes, mais aussi de les recruter à des postes à responsabilité.
Pour en savoir plus sur le Product Management : télécharger notre livre Les Clés du Product Management
Ecrit par

Amandine Durr
Amandine est Chief Product Officer chez Back Market. Après 2 ans chez ManoMano, elle a marque son empreinte chez Kering en concevant des produits innovants. En tant que CEO de We Are TV, elle a lancé une application révolutionnaire connectant téléspectateurs et producteurs via la réalité augmentée. Son passage chez AOL a été marqué par le développement d'un SSP tout-en-un pour les éditeurs. Chez Dailymotion en tant que Director of Product, elle a orchestré une suite complète d'outils.
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