Le Program board est un outil de planification visuel. Il permet de représenter les roadmaps de différentes équipes et d'identifier les dépendances entre celles-ci. Généralement, on matérialise ces dépendances pour les prochains sprints par des ficelles reliant les différents éléments ou sujets potentiellement bloquants.
Outil emprunté au modèle d’organisation SAFe, le Program board est mis en place lors d’un Quarter Planning (appelé aussi PI Planning). Ce Quarter Planning est un atelier de planification des 6 prochains sprints. Il a pour principaux objectifs d’identifier les risques et dépendances entre les équipes, et construire un plan d'action pour résoudre les dépendances au cours du trimestre.
Il est primordial de faire vivre ce Program Board au cours du trimestre. Nous recommandons de le mettre à jour à chaque sprint ; et de couper les ficelles au fur et à mesure que l'on traite les dépendances.
Pour aller plus loin : Téléchargez le Product Academy 3 sur les Organisations Produit.
Ecrit par
Laetitia Blanche
Laetitia a façonné l'innovation chez des entreprises de renom telles que Deezer, Solers.io et Make.org. Actuellement Product Designer chez Deezer, elle excelle en UX/UI, design système et recherche utilisateur. Son rôle précédent de Chief Product Officer chez Solers.io, a mis en valeur ses compétences, de la conception à la gestion de produits. Sa carrière inclut de beaux projets, tels qu'Antibiogo à la Fondation MSF, récompensé par le Google Impact Challenge.
Copier le lien
