Thomas Vidal, VP Digital Design @Decathlon Digital et Sabrina Vigil, Lead Design Sytem, nous racontent avec enthousiasme comment ils ont réussi, en un temps record, à faire passer leur équipe de 20 à 120 designers. Ils dévoilent comment mettre en place une stratégie design sans l’imposer, et fournissent également des conseils avisés sur le recrutement des profils adaptés.
Les principaux enseignements à retenir :
- Fixer une vision et des objectifs. Définissez une vision alignée avec la mission de l'entreprise et établissez des indicateurs clés, des objectifs utilisateurs et business.
- Créer une organisation globale et transverse. Mettez en place des équipes composées de 8 designers et un Product Design Manager en lien avec des équipes transverses composées d’experts techniques et métiers. Recrutez de manière sélective tout en développant un parcours de carrière adapté.
- Insuffler une culture design. Impliquez les managers et les équipes en utilisant le storytelling pour susciter l'adhésion. Mettez en place des communautés de pratiques, des outils et rituels communs.
Pour en savoir plus sur le Product Management : télécharger notre livre Les Clés du Product Management
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