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Grèves, COVID et Ukraine : ce que les crises révèlent sur l'organisation, la culture et les équipes Produit

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1 min

par Alexis Saillart

ce que les crises révèlent sur l'organisation, la culture et les équipes Produit

Entre les grèves, le covid-19 et la guerre en Ukraine, l'activité de Blablacar a fortement fluctué depuis début 2020. Cela a obligé l'équipe Produit & Ingénierie à s'adapter rapidement avec un niveau d'incertitude très élevé. Découvrez comment Blablacar a fait face à tous ces défis avec Benjamin Retourné, VP Product @BlaBlaCar.

 

 

Les principaux enseignements à retenir :

  • Accepter l’inconnu. N’essayez pas de prédire l’avenir et adaptez-vous autant que faire se peut.
  • S’attacher à ses principes. Soyez clair sur la direction que vous prenez, afin de pouvoir vous adapter facilement si nécessaire.
  • Approfondir ses principes de base. Montrez-vous irréprochable avec les principes coeur de votre produit, afin de libérer tout leur potentiel.

 

Pour aller plus loin : notre livre Les Clés du Product Management
# Product Management # Organisation Produit # La Product Conf 2022

Publié le 19 déc. 2022

Mis à jour le 01 oct. 2024

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Ecrit par
Alexis Saillart
Alexis Saillart Alexis a débuté chez Potloc à Montréal, puis chez TNP Consultants en tant que Consultant Business & IT Transformation. Il a contribué à des projets agiles pour la SNCF. En tant que Consultant Acceleration Tactics chez Saegus, il a appliqué ses compétences sur divers projets. Son intérêt pour le produit s'est concrétisé en tant que Product Manager chez L'Oréal. Depuis 2022, chez Thiga, il occupe le poste de Product Owner CRM Salesforce chez Leboncoin.

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