Qu’est-ce qu’un·e Product Ops ? La question est simple, mais la réponse est complexe… Antoine, Head of Product chez Thiga, vous dit tout sur ce rôle clef et son implication au sein des organisations Produit.
Les principaux enseignements d'Antoine sur le rôle de Product Ops :
- Être à l’écoute du besoin. Si vos pratiques Produit ne sont pas forcément matures et encore moins partagées en transverse, il est peut-être temps de vous poser les bonnes questions. Le Product Ops est un rôle qui né d’un besoin.
- Doper son organisation. Les Product Ops existent pour permettre de livrer plus de valeur à plus d'utilisateurs et cela plus rapidement.
- Cibler les bonnes compétences. Un·e Product Ops doit être ouvert·e aux autres avec une profonde volonté de se mettre à leur disposition. On attend aussi une forte capacité à synthétiser et formaliser les pratiques et processus complexes qui composent le métier du Product Management.
Pour en savoir plus sur les métiers du Produit : télécharger notre livre Les Clés du Product Management
Ecrit par

Antoine Lancesseur
Antoine découvre le Product Management en 2016, il veut en faire son métier, son expertise, sa carrière. Depuis, il a occupé le rôle de Product Manager, de coach, de Lead et de Head of dans l'assurance, le retail, la data, les médias ou encore la mobilité. Quel rapport entre tous ces contextes ? Uniquement “avoir le plaisir de mettre les mains dans le cambouis” avec ses équipes afin d'avoir un impact maximum. Ancien consultant chez Thiga, il est actuellement Lead Product Manager chez BlaBlaCar.
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