Dans le framework agile SAFe, ART signifie Agile Release Train. Il correspond à un ensemble d'équipes multidisciplinaires et auto-organisées qui font partie d’une seule et même équipe.
Ces équipes vont travailler en collaboration afin de délivrer chacune une incrémentation de programme. Ces incrémentations vont par la suite s’emboiter et apporter de la valeur à l’ensemble de l’entreprise.
Chaque équipe est composée d’un Scrum master qui aura pour but d’animer et d’aider l’équipe à atteindre ses objectifs grâce à un coaching constant. Le Product Owner lui sera responsable de la définition des users stories et de la priorisation du backlog. Et l’équipe de développement sera chargée de la création de nouvelles incrémentation au cours d’un Incrément de Programme que l’on nomme PI. Ce dernier représente une période de temps au sein de laquelle l’ensemble des équipes (ART) vont délivrer un incrément de valeur à travers des fonctionnalités qui seront fonctionnelles et testables. En moyenne un PI s’étend sur 8 à 12 semaines.
Tous les incréments sont définis au cours de la cérémonie du PI Planning.
Afin de garder une coordination entre l’ensemble des équipes, le release train engineer (RTE) sera en lien constant avec le scrum master de chacune des équipes.
Pour aller plus loin : notre livre Les Clés du Product Management
Ecrit par
Mathieu Candiotti
Avant Thiga, Mathieu a refondu un produit edtech mobile chez Study Quizz. Chez Canal+, il a travaillé sur le back-office de MyCanal. À Allianz, il a optimisé les taux de conversion des parcours de vente. Chez Thiga, en tant que Product Manager chez Accor, il s'est concentré sur l'optimisation du taux de conversion de l'application mobile All Accor. Chez Chanel, il a dirigé la Discovery, la Delivery et l'expérience utilisateur d'un Portail Web. Il est également formateur à la Thiga Academy.
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