Une discussion pour comprendre comment certains acteurs s’attaquent à des géants du marché, animé par Hugo Geissmann, CEO @Thiga et avec le partage d’expérience de Thomas Rolf, Product @Alan & Marc-Antoine Lacroix, CPO @Qonto.
Les principaux enseignements à retenir :
- Vendre la vision. Pour démarrer, trouvez la niche marché correspondant à l’ADN produit.
- Trouver l’équilibre. L’arbitrage entre le focus de la boite et l’image donnée par le marché est essentiel. Ne tombez pas dans la facilité.
- Maîtriser l’expérience. Ré-internalisez l’expérience utilisateur pour assurer le meilleur service et ne pas être freiné par les autres acteurs.
Pour aller plus loin : télécharger notre livre Les Clés du Product Management
Ecrit par

Nader Bakkar
Nader a débuté comme Webmaster Éditorial chez UCCIFE en 2012. Après des rôles chez France Européenne Télécoms et USERADGENTS pendant 8 ans où il a évolué de Chargé de communication à Chef de projet digital/Product Owner, il a acquis une expertise en gestion de projets et méthodologie agile Scrum. Actuellement consultant chez Thiga depuis 2022, il excelle en tant que Product Manager, ayant été Product Owner Mobile chez Sephora et précédemment Coach Delivery chez Air Liquide.
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