"De startup à scaleup : comment nous avons construits 4 nouveaux produits en 18 mois" par Isabelle Bénard

Lorsque les entreprises se développent, l'innovation et l'agilité peuvent souvent être reléguées au second plan, ce qui entraîne une perte d'avantage concurrentiel. Isabelle Bénard, CPO @Mirakl, partage ses conseils et ses stratégies sur la façon de surmonter ces défis pour promouvoir l'innovation à l'échelle.

Les principaux enseignements à retenir :

• Impliquer l'ensemble de l'organisation. Gardez à l’esprit que l'innovation n'est pas possible sans travail d'équipe. C’est la clé pour tirer le meilleur parti de votre produit.
• Sortir des sentiers battus. Prenez en considération le fait que l’innovation ne nécessite pas une grande équipe. Ce qui compte, c'est la taille de votre idée et de ne pas se restreindre.
• Encourager un état d'esprit de startup. Vous pensez peut-être que seules les startups sont au cœur de l'innovation ? Cet état d'esprit dépend de la culture et des valeurs de votre entreprise.
  
  

Pour en savoir plus sur le Product Management : notre livre Les Clés du Product Management