Une discussion autour des enjeux de la discovery et de la delivery animée par Gabriel Szanto, Head of Product Apps @Accor avec Rémi Guyot, CPO @Blablacar, Axel Sooriah, Co-Founder @Panash, Laure Nilles, Head of Product @Yousign
Les principaux enseignements à retenir :
- Clarifier les rôles de chacun. Selon les organisations, le rôle du PM et des autres membres peut-être différent.
- Gérer son temps. Ne voyez pas la discovery comme une tâche longue, mieux vaut se lancer que de penser à “comment se lancer”.
- Savoir embarquer les gens. Pour passer de la discovery à la delivery, réduisez le niveau d’incertitude. La forme de diversité de pensée permet d’avoir le niveau de confiance.
Pour aller plus loin : notre livre Les Clés du Product Management
Ecrit par

Nader Bakkar
Nader a débuté comme Webmaster Éditorial chez UCCIFE en 2012. Après des rôles chez France Européenne Télécoms et USERADGENTS pendant 8 ans où il a évolué de Chargé de communication à Chef de projet digital/Product Owner, il a acquis une expertise en gestion de projets et méthodologie agile Scrum. Actuellement consultant chez Thiga depuis 2022, il excelle en tant que Product Manager, ayant été Product Owner Mobile chez Sephora et précédemment Coach Delivery chez Air Liquide.
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