Une EPIC, c'est quoi ? Définition

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Inventeur de l'Epic : Mike Cohn

Une Epic (ou "épopée" en Français) est une brique fonctionnelle représentant souvent un besoin fonctionnel de haut niveau. Elle peut notamment correspondre à une MMF (Minimum Marketable Feature), et est souvent découpée en plusieurs User Stories. Par exemple, une Epic “gestion du panier client” pour un site d’e-commerce peut se décomposer en plusieurs stories ; “ajout d’un produit au panier”, “calcul du coût total du panier”, etc...

La plupart du temps, l'Epic sert à matérialiser dans le backlog du Product Manager un besoin fonctionnel identifié, et estimable par les équipes de développement de manière macroscopique (en tailles de T-shirt par exemple). Cela permettra d'avoir une approximation de la complexité d'un sujet afin de le prioriser dans la roadmap. Ensuite, une analyse plus fine permettra à l'équipe d'en faire ressortir des User Stories. L'objectif est de commencer le développement des fonctionnalités.

Une Epic ne peut se développer d'une seule traite car a priori trop conséquente pour tenir dans un sprint ; son développement peut donc s’étaler sur plusieurs sprints. Sa taille ne dispense toutefois pas le Product Owner de rédiger l’EPIC de façon claire et succincte.

Quand le Product Owner fait un état des lieux des développements, adopter une approche par Epic permet également d'en suivre l’avancement de manière macroscopique, notamment quand les User Stories associées concernent de multiples composants ou équipes. Des outils tels que Jira permettent de visualiser l'état d'avancement des Epics au fur et à mesure des sprints effectués.

Mike Cohn utilise l’analogie du cinéma pour expliquer le concept d’Epic. Si l’on parle d’un film d’action, nous pensons tout de suite à des courses poursuites, des coups de feu, sans forcément rentrer dans le détail. Il s’agit là d’une Epic. Nous n’avons pas besoin de spécifier qu’il y a eu deux courses poursuites, 4 échanges de coups de feu, un mort et Bruce Willis comme acteur principal. Ces informations détaillées s’apparenteraient à des stories.

Pour aller plus loin : Téléchargez notre livre Les Clés du Product Management

Publié le 24 oct. 2015

Mis à jour le 01 oct. 2024

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Ecrit par
Hugo Geissmann
Hugo Geissmann Hugo, co-fondateur et PDG de Thiga, débute chez ATOS Origin avant de rejoindre Xebia. Créateur de Xebia Studio, il a lancé Thiga en 2013 avec Alexandre pour promouvoir le Product Management en France. En une décennie, Hugo a marqué la communauté Produit française en lançant la Product Conference et contribuant au premier "contrat agile". Investisseur dans des startups comme Tabesto, Ottho, RenovationMan, il est un acteur clé du secteur tech participant à des ouvrages sur le Product Management.

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