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Dérisquer

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par Alexandre Irrmann-Tézé

Pour activités de Product Discovery, dérisquer consiste à identifer les hypothèses les plus risquées liées à une idée Produit. On lance alors des expérimentations rapides et peu coûteuses pour les valider ou les invalider.

 

Pour aller plus loin : Télécharger notre livre Les Clés du Product Management
# Le Dico du Produit # Product Ownership

Publié le 24 oct. 2019

Mis à jour le 01 oct. 2024

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Ecrit par
Alexandre Irrmann-Tézé
Alexandre Irrmann-Tézé Alexandre est cofondateur et directeur général de Thiga. Diplômé de Télécom ParisTech, il a débuté sa carrière dans les équipes Télécom & Média d’un grand cabinet de conseil en management, puis il décide de fonder Thiga avec Hugo Geissmann. Marathonien et amateur des cols du Tour de France, il sait ce que c’est que l’endurance : il est coach, formateur en Product Strategy et dirige les missions de conseil en stratégie et en organisation Produit, auprès de start-ups, PME et grands groupes.

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