El roadmap representa la ruta simplificada desde donde se encuentra tu producto hoy hasta el destino definido en tu visión; (ya sea nuevo o que se encuentre en una n-ésima iteración).
Se trata de una ruta de alto nivel que propone una serie de etapas intermedias y las fechas provisionales correspondientes al cruce de esas etapas.
Un roadmap puede existir a varias escalas: estratégico, de productos, comercial. Por lo general, su objetivo es coordinar y movilizar a los diversos interesados.
Es fundamental que contenga objetivos cuantificados relacionados con los medios que se han de aplicar para lograrlos, así como los riesgos identificados.
La identificación de los medios que deben aplicarse, su cuantificación y la priorización de esos medios puede hacerse mediante las dos herramientas siguientes:
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El Mapa de Impacto para partir de un objetivo y desarrollar todos los medios que puedan ser movilizados.
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El Story Map para contextualizar y priorizar el EPIC / Historias de usuarios del producto.
Luego puedes restablecer tu roadmap en un soporte como el Go Product Roadmap y así darle legibilidad. Si el documento establece una visión y un plan de acción, también debe saber cómo hacerlo evolucionar con la vida de la empresa. Aquí tienes una lectura sobre cómo crear tu roadmap de producto.
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Escrito por
Hugo Geissmann
Hugo, co-fondateur et PDG de Thiga, débute chez ATOS Origin avant de rejoindre Xebia. Créateur de Xebia Studio, il a lancé Thiga en 2013 avec Alexandre pour promouvoir le Product Management en France. En une décennie, Hugo a marqué la communauté Produit française en lançant la Product Conference et contribuant au premier "contrat agile". Investisseur dans des startups comme Tabesto, Ottho, RenovationMan, il est un acteur clé du secteur tech participant à des ouvrages sur le Product Management.
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