Dans cette présentation, Itamar Gilad, fondateur de @Product Front, présente “the Confidence Meter”, un outil qu'il a créé pour évaluer rapidement et objectivement les idées sur la base de preuves solides. Il vous présente un exemple complet sur le développement et l'expérimentation de deux idées concurrentes, à travers le cycle “Build-Measure-Learn”. À la fin de chaque cycle, il utilise “the Confidence Meter” pour analyser les résultats et appliquer les décisions fondées sur des données probantes.
Les principaux enseignements à retenir :
- Apprendre à prioriser avec le “Confidence Meter”. Il est composé de 4 phases : Opinions, Assessment, Data, Test Results auxquelles est attribué un score de confiance
- Ne jamais lancer une solution basée sur des opinions. Cela doit être validé à l'aide de tests et d'expérimentations.
- Arrêter d'investir dans de mauvaises idées de produit. La seule vraie façon de trouver des idées gagnantes est de les mettre à l'épreuve et de réduire le niveau d'incertitude.
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Ecrit par
Nishan Thiruna
Nishan, Product Manager chez Thiga est actuellement en mission chez InVivo Digital Factory, il a également occupé des postes clés chez Sephora, BNP Paribas et SIPLEC E.LECLERC. Chez GALEC, Nishan a dirigé des projets novateurs dans le digital et l'expérience client. Son expertise couvre la gestion de produits mobiles et le leadership d'équipes, illustrés par des réalisations telles que le lancement du premier Bot Vocal sur Google Assistant et l'incubation de start-ups comme Wineadvisor.
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